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浅谈个体模具业的管理之道

发布时间:2014-10-01 11:32:03人气:
        浅谈个体模具业的管理之道

   照目前模具行业的发展现象看,个体私营的模具企业在我国还是要占到比较大的比重的,而且虽然这些规模不是很大的私营企业,却也给我国的模具市场的发展做出了很多的贡献,从大方面看对于国家社会的稳定也起到了一定的作用。

       随着汽车模具工业生产技术水平的提高装备条件的改善和生产规模的扩大,以及国内外汽车模具市场竞争的日益激烈,如何在现有的基础上进一步加强和改善私营个体汽车模具企业的经营管理,私营模具企业的生产管理模式要不要改革。企业的管理模式不是一成不变的,而是随着生产力的发展,技术水平的提高,不断变化的。过去这些私营模具企业的生产设备是几台普通的车、铣、刨、钻床,老虎钳加砂轮机,一个钳工师傅带几个徒弟,实行从头到尾的包工制。现在有些私企积累了资金购买了数控加工机床,买了计算机工作站,再沿用过去那种钳工师傅包工式的老办法就不合适了。
       私人企业的家庭式管理方式和用人机制要不要改革,过去靠艰苦创业积累资金,买设备,建厂房,有了一定的规模,这是家庭成员共同努力的结果。到现在许多企业仍然是老公当总经理,太太当董事长或总会计师。面对激烈的市场竞争新环境,面对企业技术水平的提高和设备条件的改善,面对企业规模的扩大,再沿用过去的家族式管理和任人惟亲的用人机制,看来已经是过时了。 因此要让有才能的人负责企业的生产管理、技术管理和营销管理。要真正做到,只要有本事,只要能为企业创效益,不是亲属也要委以重任。
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